為深入貫徹麗江市煙草公司關(guān)于開展“感恩思進(jìn)，感恩奮進(jìn)”活動的指示精神，進(jìn)一步提升煙站黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造力，古城區(qū)煙草公司金山煙站黨支部積極組織開展了“感恩思進(jìn)，感恩奮進(jìn)”活動大討論。煙站黨支部全體黨員、群眾代表齊聚一堂，共同參與這場意義非凡的思想交流盛宴。

　　回顧往昔，心懷感恩

　　活動伊始，煙站黨支部書記在開場講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，“感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，在煙草行業(yè)的發(fā)展歷程中，煙站取得的一系列成績離不開國家的政策支持、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及煙農(nóng)的信任與配合，這些都應(yīng)該成為感恩的對象，也是我們不斷前進(jìn)的動力源泉?！?/p>

金山煙站黨支部開展“感恩思進(jìn)，感恩奮進(jìn)”大討論活動。李文敏 攝

　　“我深刻反思了自己所擁有的一切，從工作中的機(jī)會與支持，特別在生活中給予我的關(guān)愛與幫助。我意識到，每一份收獲都離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的協(xié)作。這種感恩之情不僅讓我內(nèi)心充滿溫暖，更激發(fā)了我努力回報(bào)的決心?！崩蠁T工楊立武感慨地說道。

　　“在煙站已經(jīng)十幾年了，這期間我看到了煙站在各個(gè)方面不斷發(fā)展進(jìn)步。從最初簡陋的辦公環(huán)境到現(xiàn)在設(shè)施齊全的現(xiàn)代化煙站，從傳統(tǒng)的人工煙葉收購到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化煙葉收購流程的推行。這一切都離不開公司的大力投入和全體員工的共同努力。我很感恩能夠在這樣一個(gè)積極向上、充滿活力的團(tuán)隊(duì)中工作，更感恩公司給予我們這么好的發(fā)展平臺?！苯鹕綗熣菊鹃L表示。

　　直面挑戰(zhàn)，思進(jìn)圖強(qiáng)

　　在回顧成績的同時(shí)，大家也清醒地認(rèn)識到當(dāng)前面臨的諸多挑戰(zhàn)。隨著市場環(huán)境的變化以及煙農(nóng)需求的日益多樣化，煙站在煙葉質(zhì)量提升、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新等方面還存在著不少問題。

　　在討論環(huán)節(jié)，大家紛紛踴躍發(fā)言?！澳壳?，我們在煙葉質(zhì)量穩(wěn)定性方面還有待提高。雖然我們在煙葉種植技術(shù)指導(dǎo)方面做了很多工作，但是由于煙農(nóng)個(gè)體差異以及氣候等因素的影響，煙葉質(zhì)量的波動仍然存在。這就需要我們在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)對煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，建立更加完善的質(zhì)量監(jiān)控體系?！睙熣靖闭鹃L白亮輝提出了自己的看法。

　　煙站年輕職工彭孝琴也提出了問題：“在煙葉收購?fù)荆覀兊氖召徯蔬€有提升的空間。一方面是人員調(diào)配方面有時(shí)候不夠合理，另一方面是收購設(shè)備的智能化程度還不夠高。我們需要思考如何在保證收購質(zhì)量的前提下，提高收購速度，減少煙農(nóng)等待時(shí)間?！?/p>

　　針對這些問題，大家從不同角度提出了自己的思進(jìn)之策。有的提出加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)先進(jìn)的煙葉種植技術(shù)和品種；有的建議優(yōu)化煙站內(nèi)部人員分工，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高工作效率；還有的倡導(dǎo)加大對收購設(shè)備的投入，推進(jìn)智能化改造，實(shí)現(xiàn)煙葉收購的信息化管理。

　　展望未來，奮進(jìn)前行

　　在深入討論的基礎(chǔ)上，金山煙站黨支部明確了未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。支部掛鉤領(lǐng)導(dǎo)李蘭周說：“‘感恩思進(jìn)’是為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，而‘感恩奮進(jìn)’則是我們要采取的行動。我們要以感恩之心對待公司和煙農(nóng)的信任與支持，以奮進(jìn)之態(tài)迎接挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)煙站的高質(zhì)量發(fā)展。”

　　煙站制定了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，包括在煙葉生產(chǎn)方面，加大對綠色、有機(jī)煙葉生產(chǎn)的扶持力度，打造特色煙葉品牌；在技術(shù)服務(wù)方面，建立一支更加專業(yè)、高效的煙葉技術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，為煙農(nóng)提供全方位、個(gè)性化的服務(wù)；在企業(yè)管理方面，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理流程，加強(qiáng)成本控制，提高煙站的經(jīng)濟(jì)效益和綜合競爭力。

　　活動最后，全體員工承諾將以更加積極的態(tài)度、更加飽滿的熱情投入到工作中，為煙站的發(fā)展、為煙草事業(yè)的繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。

來源/麗江市古城區(qū)煙草專賣局（分公司）王瓊

責(zé)編/和潤黃

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