我是復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院心內(nèi)科主任。

30多年來，我一直致力于冠狀動脈疾病

診療策略的優(yōu)化與技術(shù)革新，

已成功搶救3000多例

重危急性心肌梗死患者，

成功率達96%以上。

當(dāng)一個好醫(yī)生，是我永遠的目標。

今年是我參加

全國兩會的第12個年頭。

作為一名心臟病學(xué)醫(yī)生，

看到日漸增加的心血管疾病患者，

我的內(nèi)心很焦慮。

我知道自己的力量很有限，

但是，我想盡自己最大的努力

為病患們做點事情。

2016年，網(wǎng)上有一些

關(guān)于我在飛機上搶救病人的照片，

然后好多人都說我“火”了。

其實，我只是做了我應(yīng)該做的事情。

我相信，其他醫(yī)生遇到這種事情

也會及時出手。

因為，沒有什么比生命更重要。

還有次，有位80多歲的患者來就診。

在了解她的病史后，我勸她放棄放置支架。

她說：“我們當(dāng)?shù)氐尼t(yī)生說必須放置支架。”

“您只要不干劇烈的體力活，就不會出問題。

假如您是我的母親，

我一定不建議您做這個手術(shù)?！?/span>

可能是我的話比較真摯，老人沒有再堅持。

我覺得只要把病人當(dāng)親人，學(xué)會換位思考，

很多問題就可以得到妥善的解決。

履職多年，我始終關(guān)注醫(yī)學(xué)創(chuàng)新問題。

之前有關(guān)單位要求科學(xué)家在設(shè)計研究時，

要細化到花多少錢、希望得到什么結(jié)果……

假如科學(xué)家已經(jīng)知道要得到什么結(jié)果了，

做研究還有何用？

所以我2017年的提案之一就是，

鼓勵創(chuàng)新，就應(yīng)該允許失敗。

同年，我發(fā)起成立中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新聯(lián)盟，

希望讓更多醫(yī)學(xué)創(chuàng)新成果走向臨床，

為百姓健康提供更多保障。

今年，我會繼續(xù)在自己了解的領(lǐng)域里，

做好建言獻策的工作。

因為，只有足夠了解，才能更加客觀。

這些年，我也直接或間接推動了

心血管治療領(lǐng)域的發(fā)展：

創(chuàng)造了冠心病治療的多項“第一”；

發(fā)現(xiàn)“半月現(xiàn)象”，使醫(yī)生一眼即可診斷

心肌橋造成的冠狀動脈缺血……

2010年10月，我和我的團隊完成了

國內(nèi)首例經(jīng)皮主動脈瓣膜置換術(shù)。

該項手術(shù)應(yīng)用心臟導(dǎo)管技術(shù)而無需開胸，

為那些不能進行外科開胸手術(shù)的患者，

特別是高齡患者帶來了希望。

我和團隊還根據(jù)疾病的發(fā)病特點，

在中山醫(yī)院建立了華東地區(qū)第一條

24小時急性心肌梗死搶救的“綠色通道”，

使患者可以得到及時的救治。

通道的建立，意味著醫(yī)護人員會更加繁忙。

但沒有人有怨言，因為能挽救一條生命，

對于醫(yī)生來說，付出再多都值得！

幾年前，國內(nèi)開始建立胸痛中心。

建立以后，醫(yī)院對急性胸痛患者

救治的成功率大大提高。

但作為胸痛中心急救體系建立的促成者，

我發(fā)現(xiàn)胸痛中心依舊存在許多問題：

胸痛中心總數(shù)量不能滿足患者救治需求；

縣域胸痛中心的發(fā)展較緩慢……

我今年的提案也涉及這部分的內(nèi)容。