“在脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之后，六德鄉(xiāng)會留下什么？”這是永勝縣六德鄉(xiāng)黨委書記子文超到六德任職時問自己的問題，時至今日，他可以很堅定的回答：“留下了養(yǎng)牛場、養(yǎng)豬場、食用菌種植基地等11項產業(yè)配套基礎設施和1900萬元的產業(yè)扶持資金，這就是推進六德產業(yè)持續(xù)發(fā)展的最大資本”。
建成有名的“肉案子”、“果籃子”、“菜籃子”，是六德鄉(xiāng)為未來發(fā)展所作的定位。一個傈僳族占45%、彝族占35%的以少數(shù)民族為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個深度貧困村占比達87%的窮鄉(xiāng)僻壤緣何有如此自信？答案就在其產業(yè)扶貧致富“藍圖”中。
“九山半水半分田”是六德鄉(xiāng)多山、缺水、少地的真實寫照。受資源條件限制，六德鄉(xiāng)土地貧瘠，廣種薄收，在全鄉(xiāng) 8個村委會中，就有7個村委會是貧困發(fā)生率較高的深度貧困村。在這樣的土地上，發(fā)展產業(yè)談何容易？因此，精準發(fā)展產業(yè)帶動群眾增收致富成了六德鄉(xiāng)打好打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，乃至下一步鄉(xiāng)村振興的重中之重。
“我們瞄準‘一村一品’發(fā)展格局，依托‘滬滇協(xié)作’幫扶，結合‘缺地少產、資源匱乏、基礎設施薄弱’的實際謀劃產業(yè)發(fā)展。”六德鄉(xiāng)黨委書記子文超分析說，上片的六德、玉水、雙河、營山村土壤以高泥土為主，出產艱難；下片的河腰、北華、團結、華祝都是“直過民族”傈僳族村，土地資源稀少。多年來，村民不斷摸索，發(fā)展種植業(yè)，但缺水缺地、優(yōu)質品比例不高、農戶缺乏種養(yǎng)殖技術、抗市場風險能力弱等產業(yè)發(fā)展面臨的共性問題一直制約著產業(yè)發(fā)展。
針對這一實際，六德鄉(xiāng)按照“固定資產不流失，產業(yè)扶持資金保本，群眾收益有保障”的原則，結合轄區(qū)資源和傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展實際，依托縣級產業(yè)扶貧平臺和滬滇扶貧協(xié)作項目，累計投入資金約6043萬元。優(yōu)化布局了食用菌、優(yōu)質肉牛、他留烏骨雞、本地黑豬、中蜂活框、牛尾山藥等種養(yǎng)植相結合的主導產業(yè)，并按照“以獎代補”的方式鼓勵貧困戶發(fā)展庭院經濟，形成了“鄉(xiāng)有主導產業(yè)，村有特色產業(yè)，戶有庭院經濟”的產業(yè)格局。覆蓋建檔立卡戶建檔立卡貧困戶2417戶（次），產業(yè)收益累計為630.312萬元，在保障全鄉(xiāng)貧困戶產業(yè)收益的同時，最大限度調動和激發(fā)群眾發(fā)展產業(yè)、勤勞致富的積極性和主動性，變“輸血式扶持”為“造血式扶持”，為六德鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展提供源源不竭的動力。
在50畝的荒坡上建養(yǎng)豬場，對于“一沒技術二沒錢”的六德村委會村民來說，這是他們以前想都不敢想的事情。但是，現(xiàn)在六德鄉(xiāng)已經按照“一中心五小區(qū)” 的布局，在六德村建的荒坡上建了中心肉牛養(yǎng)殖基地，并在北華、華祝、團結、河腰、六德分別建了肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，采取“公司+合作社+基地+建檔立卡貧困戶”的模式，與麗江永勝鑫喆牧牛寶牧業(yè)發(fā)展有限公司和本大能人大戶合作，依托牧牛寶公司和本地能人大戶技術及市場優(yōu)勢，帶動六德鄉(xiāng)610戶建檔立卡貧困戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，單批養(yǎng)殖規(guī)模為746頭，年出欄量為2238頭，每年戶均增收不低于2200元。
“要讓貧困戶實現(xiàn)長效脫貧，脫貧不返貧，六德鄉(xiāng)究竟應該怎么辦?”子文超心里一直在思考著。他明白，這是全鄉(xiāng)建檔立卡戶2165戶8587人脫貧之問，也是六德鄉(xiāng)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接的發(fā)展之問。
正所謂“授人以魚，不如授人以漁”，扶貧扶長遠，長遠看產業(yè)，產業(yè)重主體，主體看模式。養(yǎng)殖業(yè)一直是六德鄉(xiāng)的傳統(tǒng)產業(yè)，無論是脫貧攻堅，還是鄉(xiāng)村振興，六德鄉(xiāng)都牢牢把握住傳統(tǒng)優(yōu)勢，以村定項目、按戶領任務，在項目安排、措施制定上出實招。除了“一中心五小區(qū)” 的養(yǎng)牛布局外，還投資約206萬元，采取“公司+合作社+基地+建檔立卡貧困戶”的模式，與麗江他留文化發(fā)展有限責任公司合作發(fā)展本地黑豬養(yǎng)殖，建設黑豬養(yǎng)殖基地，列為六德鄉(xiāng)政府固定資產，養(yǎng)殖規(guī)模不低于220頭，年出欄量不低于660頭；投資約328萬元，采取“合作社+能人大戶+基地（小區(qū)）+建檔立卡貧困戶”的模式，與本地能人大戶合作發(fā)展他留烏骨雞養(yǎng)殖，建設他留烏骨雞放養(yǎng)場、保種場和養(yǎng)殖小區(qū)，基地建成后列為六德鄉(xiāng)政府固定資產，養(yǎng)殖規(guī)模不低于10200羽，年出欄量不低于99000羽。
如今，畜牧業(yè)已從家庭散養(yǎng)的傳統(tǒng)副業(yè)成為六德鄉(xiāng)新培育出的主導產業(yè)，托起了全鄉(xiāng)經濟發(fā)展的“半壁江山”，成為村民脫貧致富的主要渠道。
“我家的桃樹長得好，好好管護的話，明年就可以結果了?！笨粗慌排庞粲羰[蔥、長勢良好的金秋紅蜜桃樹，六德村委會下店子村的貧困戶何強家的老母親臉上笑意滿滿。
六德村土地瘠薄，收入微薄。脫貧致富對他們而言，就是一個遙不可及的夢想。為了幫助群眾實現(xiàn)夢想，六德鄉(xiāng)黨委政府堅持把產業(yè)扶貧到戶與發(fā)展村級特色產業(yè)相結合，以桃為“媒”，投資68.7萬元，采取“公司+合作社+基地+建檔立卡貧困戶”的模式，與永勝昱豐紅蜜桃種植專業(yè)合作社合作，在六德村委會建設金秋紅蜜桃種植示范基地和到戶種植的方式種植金秋紅蜜桃196畝，初步探索出一條符合當?shù)貙嶋H的農業(yè)產業(yè)結構調整優(yōu)化的新路子。
“統(tǒng)一價格、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售，不再像以前一樣桃農各自為戰(zhàn)，價格不穩(wěn)定，銷售沒渠道?！睋?jù)永勝昱豐紅蜜桃種植專業(yè)合作社董事長胡選斌介紹，金秋紅蜜桃是2月底開花，4月掛果，9月成熟，正契合了銷售的好時節(jié)。目前，已經注冊了“六德‘紅蜜桃’”商標，將通過規(guī)范種植提升桃子品質，在銷售上做文章，打響品牌，做大做強產業(yè)。
“去年種下的近200畝桃樹要是管理跟上，明年就能掛果。”六德鄉(xiāng)人大專職副主席、六德村包村領導楊海燕說，與種植專業(yè)合作社合作種植桃樹，從技術指導、規(guī)范管理和暢通銷路上為群眾提供了便利，為產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、群眾穩(wěn)定增收提供了保障?，F(xiàn)在，六德村房前屋后，坡上坎下，都是綠油油的桃樹，串心店村組的周光彩、下店子村組的楊文亮……以前只敢想不敢種的村民，在鄉(xiāng)黨委政府的帶領下，紛紛卯足了勁，走上了產業(yè)發(fā)展致富路。
“以前家里田地少，靠種稻谷、玉米的收入僅能基本維持生活，開展滬滇扶貧協(xié)作食用菌種植項目后，我種起了木耳，這日子才算是有盼頭了。”永勝縣六德鄉(xiāng)營山村委會大石橋小組建檔立卡貧困戶蘭從高說，隨著六德鄉(xiāng)滬滇扶貧協(xié)作食用菌種植這一“飛地經濟”項目的深入推進，蘭從高便到麗江中源綠色食品有限公司里種起了木耳，對過上好日子越來越有信心。
提起“飛地經濟”，子文超感觸頗深，六德鄉(xiāng)寸土寸金，如果各村各自為戰(zhàn)，資金分散，難成大事。而在“飛地經濟”模式引領下，整合滬滇扶貧協(xié)作項目資金2300萬元及永勝縣級配套涉農資金300萬元，采取“上海楊浦區(qū)幫扶+中源公司+永勝尚云種養(yǎng)專業(yè)合作社+建檔立卡貧困戶”的模式，與麗江中源綠色食品有限公司合作，在永勝縣工業(yè)園區(qū)建設了98.5畝食用菌種植基地。并依托中源公司種植技術和市場優(yōu)勢，形成了食用菌種植、加工和銷售產業(yè)鏈，建立了產業(yè)扶貧示范基地和就業(yè)扶貧車間，帶動六德鄉(xiāng)8個村委會的1000戶建檔立卡貧困戶每年戶均增收不低于3000元。同時，每年可提供近1000人就業(yè)崗位，實現(xiàn)貧困群體中長期穩(wěn)定就業(yè)，產生20萬元的集體經濟收入，有效壯大了六德鄉(xiāng)8個村的集體經濟。
“飛地經濟”讓六德鄉(xiāng)的產業(yè)扶貧資金“飛起來”，讓貧困群眾在產業(yè)發(fā)展上有了更多的選擇，還實現(xiàn)了貧困群眾有收益、勞動務工有收入、扶貧資金和市場風險有防范機制，初步實現(xiàn)了“資金資本化”和“收益定向化”，不僅為脫貧致富提供了有力支撐，還為鄉(xiāng)村振興奠定了堅實基礎。
記者/永勝縣融媒體中心 王亞梅 子世明
編輯/雷鳳嬌
責編/和寶魁
新聞熱線/0888—5122344
?麗江市廣播電視臺
（發(fā)稿編輯：本臺報道）
【聲明】如需轉載麗江市融媒體中心名下任何平臺發(fā)布的內容，請 點擊這里 與我們建立有效聯(lián)系。