作者：龍凱鳳（麗江市委網(wǎng)信辦 ）

產(chǎn)業(yè)強則經(jīng)濟強，產(chǎn)業(yè)興則百業(yè)興。2022年《政府工作報告》中提出要實施三年產(chǎn)業(yè)強省行動。行動的付諸實施，既需要優(yōu)秀的人才，也需要好的工作方法。善用云南省目前提倡的“三個工作法”，能有力助推云南產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

善用“項目工作法”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展既要速度又要深度。工欲善其事，必先利其器。無論是招商引資還是發(fā)展產(chǎn)業(yè)，都需要我們一步一個腳印，一項一項去完成，把各項任務項目化、項目清單化、清單具體化。有些項目說好年底完工，但是一拖再拖，除去外來因素，有很大因素是沒有把項目具體化、可視化，把控好每一個環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目實施應該以結(jié)果為導向，以招商引資為抓手，繪好“線路圖”，明確“任務書”，列出“時間表”，明確責任人。有了目標、計劃，更要付諸實施，推動各項工作見真章、出實效。如何評價一個項目是否是好項目，一個產(chǎn)業(yè)是否是好產(chǎn)業(yè)，不僅要看項目是否按照“時間表”在既定時間完成、是否符合當?shù)貙嶋H，更要看這個項目的質(zhì)量好不好、老百姓能不能真正得到實惠。不能為了搶進度沒有質(zhì)量，也不能因為質(zhì)量而一拖再拖。質(zhì)量和速度兩手抓兩手都要硬。

善用“一線工作法”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展既要落地又要見地。民生無小事，枝葉總關情。制定政策、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，如果僅僅靠在辦公室動動筆桿子，在會議室動動嘴皮子，那樣的政策是不接地氣的，那樣的產(chǎn)業(yè)是走不長遠的。比如前幾年，瑪咖興起，農(nóng)戶紛紛去種植瑪咖，政府對瑪咖產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模等掌握不清、缺乏有效引導，導致瑪咖產(chǎn)業(yè)亂象頻發(fā)。本應是一張生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)的好牌，硬生生被打爛了。所以，我們應該吸取經(jīng)驗教訓，一個地方適合發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，我們的領導干部、專家要善用“一線工作法”，把身子伏下去，把辦公室搬到一線去，了解老百姓所思所想，掌握第一手材料，看看是否符合項目落地的條件，是否具備產(chǎn)業(yè)發(fā)展“前景”，要做到“心中有數(shù)”，通過精準“畫像”，讓產(chǎn)業(yè)不僅不能夠落地還能見效。

善用“典型引路法”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展既要出色又要特色。他山之石，可以攻玉。云南擁有豐富的自然資源，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文章大有可為。我們要善用“典型引路法”，對標先進，向發(fā)達地區(qū)學習好的經(jīng)驗和做法。同時，應該因地制宜，走一條跨越趕超、云南特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路?，F(xiàn)在省委、政府提出打造高原特色農(nóng)業(yè)、綠色能源產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)正是對這一做法最好的詮釋。那如何發(fā)展，就需要我們采取“走出去”和“引進來”的方法，讓我們的領導干部、專家走出去，到發(fā)達地區(qū)學習好經(jīng)驗、好做法。同時，把發(fā)達地區(qū)的人才、技術、資金引進來，共同助推云南產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

大鵬之動，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也。在這個千帆競發(fā)、百舸爭流的時代，我們不能原地踏步，要舉全省之力，勠力同心，攜手奮斗，共同譜寫云嶺大地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章。

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