游客在廣西南寧市青秀山風(fēng)景區(qū)丘石花園里游玩賞花。曾祥忠攝（中經(jīng)視覺(jué)）

國(guó)家林業(yè)和草原局發(fā)布的行業(yè)報(bào)告顯示，到2025年末，中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1000億元，種植面積穩(wěn)定在138.99萬(wàn)公頃，直接從業(yè)人員超過(guò)534萬(wàn)人。這組數(shù)據(jù)，彰顯了中國(guó)作為世界最大花卉生產(chǎn)國(guó)的堅(jiān)實(shí)地位，描繪出一個(gè)蓬勃發(fā)展的“美麗經(jīng)濟(jì)”輪廓。

冬日午后，云南昆明花拍中心交易大廳內(nèi)鍵盤(pán)敲擊聲與報(bào)價(jià)聲此起彼伏。毗鄰的對(duì)手交易區(qū)人聲鼎沸，來(lái)自全國(guó)各地的采購(gòu)商在花海中穿梭、議價(jià)。數(shù)以千萬(wàn)枝計(jì)的玫瑰、百合、康乃馨等鮮花通過(guò)高效的物流網(wǎng)絡(luò)，在48小時(shí)內(nèi)送達(dá)全國(guó)各地的花店，甚至遠(yuǎn)渡重洋飛入東京、悉尼的精品花坊。

從云貴高原的規(guī)?；N植基地，到長(zhǎng)三角的精致消費(fèi)場(chǎng)景；從傳統(tǒng)的節(jié)慶禮品，到日常的美學(xué)生活方式——花卉產(chǎn)業(yè)正在新時(shí)代的中國(guó)，承載起經(jīng)濟(jì)價(jià)值與文化內(nèi)涵的雙重使命。習(xí)近平總書(shū)記2025年3月在云南麗江現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)園考察時(shí)指出，要著眼全產(chǎn)業(yè)鏈，從種業(yè)端、種植端、市場(chǎng)端不斷深耕細(xì)作，讓這一“美麗產(chǎn)業(yè)”成為造福群眾的“幸福產(chǎn)業(yè)”?？倳?shū)記為花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向，更揭示了這個(gè)千億元級(jí)產(chǎn)業(yè)與人民美好生活向往之間的深刻聯(lián)結(jié)。一場(chǎng)關(guān)于生長(zhǎng)、美麗與幸福的宏大敘事正徐徐展開(kāi)。

產(chǎn)業(yè)根基——

從“種”開(kāi)始的中國(guó)底氣

歷經(jīng)40年發(fā)展，中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)已成長(zhǎng)為一股不可忽視的經(jīng)濟(jì)洪流。其全球競(jìng)爭(zhēng)力，深植于從種質(zhì)資源到現(xiàn)代設(shè)施的完整產(chǎn)業(yè)根基之中。這根基，是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)雨的“壓艙石”，更是向價(jià)值鏈上游攀登的“中國(guó)底氣”。

守護(hù)花卉產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——產(chǎn)業(yè)的源頭在種子，核心競(jìng)爭(zhēng)力在種業(yè)。在中國(guó)西北的河西走廊，甘肅省酒泉市肅州區(qū)的國(guó)家級(jí)一二年生草本花卉種質(zhì)資源庫(kù)內(nèi)，超過(guò)3700份花卉種質(zhì)資源在恒溫恒濕的環(huán)境中靜靜沉睡，每一份都可能蘊(yùn)藏著抗病、耐寒或特殊花色的遺傳密碼。甘肅省農(nóng)業(yè)科學(xué)院林果花卉研究所正高級(jí)農(nóng)藝師潘艷花告訴記者，牡丹、芍藥、菊花和月季等花卉的原始種，很多都源自中國(guó)?！拔覀儞碛胸S富的‘家底’，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本底氣?！?/p>

然而，資源優(yōu)勢(shì)并不能自動(dòng)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)花卉種業(yè)面臨“資源富集但商業(yè)轉(zhuǎn)化不足”的困境。中國(guó)花卉協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在觀賞花卉新品種的創(chuàng)新和培育上，積累不足和市場(chǎng)化程度低等問(wèn)題亟待破解。

這種尷尬正在迎來(lái)破局時(shí)刻。在云南，2025年舉辦的“月季自主創(chuàng)新成果推薦會(huì)”一次性推出了上千個(gè)具有“中國(guó)風(fēng)”特色的新品種。云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院花卉研究所副研究員楊穎婕介紹，這些新品種打破了傳統(tǒng)“杯狀花”形態(tài)，花瓣層疊如云，香氣融合了茶香、果香等東方香調(diào)，體現(xiàn)了育種上的文化自信。

更深層次的創(chuàng)新在實(shí)驗(yàn)室中孕育。國(guó)內(nèi)多家科研機(jī)構(gòu)正利用基因編輯、分子標(biāo)記輔助育種等前沿技術(shù)，將育種周期從傳統(tǒng)的8年至10年大幅縮短?！拔覀儾粌H要追平，還要在部分領(lǐng)域形成自己的特色和優(yōu)勢(shì)?！敝袊?guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、研究員張淑翠表示。

這場(chǎng)圍繞中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的攻堅(jiān)，是產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的第一道關(guān)口。

自然稟賦與產(chǎn)業(yè)集群的交響——打開(kāi)中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)地圖，一幅因地制宜、特色鮮明的產(chǎn)區(qū)畫(huà)卷已然繪就。

在西南，云南憑借其低緯高原的立體氣候，成為全球矚目的“鮮切花王國(guó)”。云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳副廳長(zhǎng)賴軼詠介紹，云南年平均氣溫適宜，年溫差小、日溫差大，是玫瑰等花卉生長(zhǎng)的“天選之地”。2025年，云南省花卉種植面積達(dá)200萬(wàn)畝左右，鮮切花產(chǎn)量221億枝，產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值超千億元，產(chǎn)品出口全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

國(guó)家林草局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，我國(guó)已形成以云南、廣東為主的鮮切花與盆栽植物產(chǎn)區(qū)，以山東青州為代表的盆花產(chǎn)區(qū)，以浙江、江蘇為主的觀賞苗木產(chǎn)區(qū)，以及以甘肅酒泉為核心的花卉制種基地等七大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集群。

這種基于自然稟賦的產(chǎn)業(yè)分工，構(gòu)建了強(qiáng)大的市場(chǎng)供給和競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)北方寒冬蕭瑟時(shí)，云南的鮮花正繽紛綻放；當(dāng)夏季南方炎熱多雨時(shí)，甘肅、內(nèi)蒙古的冷涼地區(qū)又成為花卉制種和部分切花的理想場(chǎng)所。中國(guó)花卉協(xié)會(huì)在分析報(bào)告中指出，這種“東方不亮西方亮”的全國(guó)生產(chǎn)布局，有效保障了市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)，是中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的重要基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。

科技賦能下的“設(shè)施革命”——產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化水平，最終直觀體現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)施上。在山東省青州市花飛舞花卉有限公司的智能溫室里，物聯(lián)網(wǎng)傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)著溫濕度，水肥一體化系統(tǒng)精準(zhǔn)供給養(yǎng)分，潮汐灌溉裝置自動(dòng)運(yùn)行，一排排蝴蝶蘭在理想環(huán)境中整齊生長(zhǎng)。公司總經(jīng)理孟凡漪表示：“智能設(shè)施投入雖大，但實(shí)現(xiàn)了全年穩(wěn)定生產(chǎn)，不同生長(zhǎng)階段的花卉可以同步調(diào)控，讓我們能精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求，每畝效益比傳統(tǒng)大棚高出至少50％。”

然而，設(shè)施升級(jí)的高資金門(mén)檻是普遍挑戰(zhàn)，單靠農(nóng)戶和小微企業(yè)難以跨越。在云南姚安縣，當(dāng)?shù)卣剿鞒隽恕罢顿Y建廠、企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)”的創(chuàng)新模式，有效破解了這一難題。姚安縣籌資3500萬(wàn)元，按照設(shè)施化、無(wú)土化、數(shù)字化的高標(biāo)準(zhǔn)，建成高端花卉種植示范基地，然后租賃給滇耘花卉園藝公司經(jīng)營(yíng)。公司辦公室主任馬勇算了一筆賬：采用無(wú)土栽培和智能環(huán)控后，玫瑰畝產(chǎn)量提高1.5倍至2倍，年采收茬數(shù)從五六次增至八九次，畝均純收益高達(dá)三四萬(wàn)元。如果全部自己投資，資金壓力和風(fēng)險(xiǎn)都是企業(yè)難以承受的，政府的投入起到了關(guān)鍵的引導(dǎo)和杠桿作用。“這種模式不僅短期內(nèi)能實(shí)現(xiàn)財(cái)政投資的回收增值，還每年吸納大量當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)效益與社會(huì)效益的雙贏?！币Π部h鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心助理農(nóng)藝師王吉濤補(bǔ)充道。

云南省花卉技術(shù)培訓(xùn)推廣中心主任陳銳表示，云南省正加快推動(dòng)傳統(tǒng)老舊設(shè)施的改造升級(jí)，并培育專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體，計(jì)劃至2027年將全省優(yōu)質(zhì)花占比提升至70％，年均優(yōu)質(zhì)花產(chǎn)量占比增長(zhǎng)15％以上。這場(chǎng)靜悄悄的“設(shè)施革命”，正從最基礎(chǔ)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，夯實(shí)我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)邁向高品質(zhì)發(fā)展的階梯。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)——

從鏈條到市場(chǎng)的“破圈之路”

規(guī)模與產(chǎn)量只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)。站在千億平臺(tái)之上，中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)正奮力打破傳統(tǒng)邊界，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈、革新流通模式、創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)的多維探索中，尋找從“大”到“強(qiáng)”、從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的“破圈之路”。

構(gòu)建從一粒種子到一種生活方式的閉環(huán)——現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，日益成為全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。在云南玉溪通?？h，錦海農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司不僅擁有1800余畝生產(chǎn)基地，更組建了27人的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，獲得了32項(xiàng)專利，其中20項(xiàng)為植物新品種權(quán)。公司綜合行政辦公室主任邵湘北告訴記者：“我們從品種研發(fā)、種苗培育到標(biāo)準(zhǔn)化種植、品牌銷售，形成了閉環(huán)。自有品種‘錦海’系列玫瑰在市場(chǎng)上價(jià)格和口碑都很有競(jìng)爭(zhēng)力。”這種向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸的趨勢(shì)，在領(lǐng)先企業(yè)中愈發(fā)清晰。云南云秀花卉有限公司董事長(zhǎng)段金輝分享道：“長(zhǎng)期以來(lái)，從國(guó)外引進(jìn)花卉品種的發(fā)展模式嚴(yán)重制約國(guó)內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。云秀目前自有玫瑰新品種23個(gè)，由于有自己的拳頭產(chǎn)品，云秀近30％的鮮切花成功出口到俄羅斯?！?/p>

產(chǎn)業(yè)鏈的下游，正加速與終端消費(fèi)和生活方式的融合，“花卉＋”成為釋放產(chǎn)業(yè)新價(jià)值的核心密碼。北京花鄉(xiāng)花木集團(tuán)副總經(jīng)理王佳歡表示，他們打造的“北京家庭園藝嘉年華”，已不是簡(jiǎn)單的花卉展銷?！拔覀儤?gòu)建了陽(yáng)臺(tái)花園、親子園藝、花藝課堂等體驗(yàn)場(chǎng)景，目的是讓市民把花卉帶回家，融入日常生活?！蓖跫褮g對(duì)記者說(shuō)。這種從“賣(mài)產(chǎn)品”到“賣(mài)生活方式”的轉(zhuǎn)變，顯著提升了客戶黏性和消費(fèi)附加值。

在浙江莫干山、江蘇南京等地，花卉主題民宿、花卉精油護(hù)膚品、花卉文創(chuàng)藝術(shù)品等新業(yè)態(tài)層出不窮，將產(chǎn)業(yè)的邊界拓展至旅游、健康、文化等多個(gè)領(lǐng)域，創(chuàng)造了“1＋1＞2”的放大效應(yīng)。正如業(yè)內(nèi)專家所言：“當(dāng)花卉成為美好生活的必需品和創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的要素時(shí)，它的市場(chǎng)空間將是無(wú)限的?！?/p>

數(shù)字時(shí)代激蕩流通革命——流通，是連接生產(chǎn)與消費(fèi)的紐帶。在昆明斗南，這個(gè)亞洲最大的鮮切花交易市場(chǎng)，傳統(tǒng)的活力與科技的革新同臺(tái)上演。每天晚上，對(duì)手交易區(qū)人聲鼎沸，來(lái)自全國(guó)的采購(gòu)商在此看貨議價(jià)。2025年，斗南國(guó)際花卉產(chǎn)業(yè)園花卉交易量創(chuàng)歷史新高，預(yù)計(jì)達(dá)150億枝，交易額預(yù)計(jì)超134億元。“斗南花卉市場(chǎng)服務(wù)著全國(guó)超過(guò)35萬(wàn)家下游商戶?！痹颇隙纺匣ɑ墚a(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)助理王晉藝凌介紹。

而在僅一路之隔的昆明國(guó)際花卉拍賣(mài)交易中心（KIFA），則是另一番景象：寂靜的交易大廳內(nèi)，900個(gè)交易席位面對(duì)12口電子拍賣(mài)大鐘，鮮花價(jià)格隨著鐘面數(shù)字的遞減而落定，日均交易量達(dá)600萬(wàn)枝。KIFA企劃負(fù)責(zé)人朱琦表示：“KIFA2014年開(kāi)始發(fā)布全國(guó)首個(gè)鮮切花交易價(jià)格指數(shù)，成為全國(guó)鮮花交易市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)，直接影響著全國(guó)花卉市場(chǎng)價(jià)格的走勢(shì)。同時(shí)，KIFA2002年開(kāi)始建設(shè)全國(guó)首個(gè)鮮切花交易數(shù)據(jù)庫(kù)，該數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)存儲(chǔ)了65個(gè)大類、4000多個(gè)品種長(zhǎng)達(dá)20多年的交易數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)涉及不同產(chǎn)區(qū)、不同生產(chǎn)群體、不同花卉品種的產(chǎn)量、質(zhì)量、等級(jí)、價(jià)格及所對(duì)應(yīng)的不同市場(chǎng)需求。KIFA花卉交易數(shù)據(jù)基礎(chǔ)以及覆蓋花卉產(chǎn)業(yè)全鏈條的整合能力，為產(chǎn)業(yè)政策制定、市場(chǎng)開(kāi)拓提供科學(xué)依據(jù)，也為廣大花農(nóng)了解市場(chǎng)、安排生產(chǎn)提供了幫助?！?/p>

來(lái)自線上的需求正成為花卉市場(chǎng)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。中國(guó)花卉協(xié)會(huì)發(fā)布的《2025全國(guó)花卉產(chǎn)銷形勢(shì)分析報(bào)告》顯示，2024年花卉電商消費(fèi)規(guī)模約1200億元，占零售市場(chǎng)總規(guī)模的54.5％，連續(xù)3年成為增長(zhǎng)主引擎?；ɑ艽怪彪娚唐脚_(tái)如“花伍鮮花App”創(chuàng)造了更極致的短鏈模式。公司聯(lián)合創(chuàng)始人張紹敏介紹：“我們讓花農(nóng)在田間就能通過(guò)手機(jī)直接對(duì)接全國(guó)花店，實(shí)現(xiàn)‘先賣(mài)后采’。平均交易時(shí)間縮短24小時(shí)，損耗率降低30％，花農(nóng)收入提升20％?！迸c此同時(shí)，抖音、小紅書(shū)等社交平臺(tái)上的直播帶貨，正以前所未有的速度培育新的消費(fèi)群體和消費(fèi)習(xí)慣，讓購(gòu)買(mǎi)鮮花像購(gòu)買(mǎi)時(shí)尚單品一樣簡(jiǎn)單、美好且充滿分享的樂(lè)趣。這場(chǎng)流通領(lǐng)域的深刻革命，不僅提升了效率，更在重塑整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)與規(guī)則。

消費(fèi)升級(jí)倒逼供給側(cè)創(chuàng)新——市場(chǎng)端最深刻的變化，源自消費(fèi)理念的悄然變革。鮮花，正加速?gòu)奶囟ü?jié)日的“禮品”，轉(zhuǎn)變?yōu)辄c(diǎn)綴日常生活的“用品”和表達(dá)自我的“情感載體”。中國(guó)花卉協(xié)會(huì)零售業(yè)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)林巧玲觀察發(fā)現(xiàn)：全國(guó)花卉零售市場(chǎng)發(fā)展呈現(xiàn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、兩極分化加劇兩個(gè)特點(diǎn)。實(shí)體端頭部花店通過(guò)高端定制、復(fù)合業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)；中小花店僅15％實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。線上花店供應(yīng)鏈和平臺(tái)服務(wù)是關(guān)鍵，大眾消費(fèi)仍有潛力可挖。

“悅己經(jīng)濟(jì)”的浪潮，正倒逼生產(chǎn)端進(jìn)行全方位的供給側(cè)創(chuàng)新。品種上，市場(chǎng)對(duì)新奇、小眾、有故事和文化內(nèi)涵的品種需求旺盛，國(guó)產(chǎn)育種者開(kāi)始在花色、花型、香味上打造獨(dú)特的“中國(guó)風(fēng)”。形態(tài)上，迷你盆栽、組合盆景、藝術(shù)插花、永生花、干花等產(chǎn)品層出不窮，滿足不同場(chǎng)景和審美需求。品質(zhì)上，消費(fèi)者對(duì)瓶插期、花型整齊度、葉片健康度乃至環(huán)保包裝都提出了更高要求。在上海一家高端花藝工作室，主人告訴記者：“顧客不再只問(wèn)價(jià)格，更多是詢問(wèn)花期、寓意和搭配建議。我們提供定制化設(shè)計(jì)和花藝課程，雖然單價(jià)高，但客戶忠誠(chéng)度也更高?！边@場(chǎng)由消費(fèi)端發(fā)起的升級(jí)，正在倒逼整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈從追求“產(chǎn)量”轉(zhuǎn)向追求“質(zhì)量”與“體驗(yàn)”，這是產(chǎn)業(yè)走向成熟的核心標(biāo)志。

政策賦能——

從頂層設(shè)計(jì)到地方實(shí)踐的“推力引擎”

產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，從來(lái)不是市場(chǎng)的“獨(dú)角戲”。從國(guó)家宏大的戰(zhàn)略藍(lán)圖，到地方精準(zhǔn)的扶持細(xì)則，層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的政策甘霖，構(gòu)成了推動(dòng)中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)這艘巨輪破浪前行的關(guān)鍵“推力引擎”。

國(guó)家林業(yè)和草原局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)花卉業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，首次在國(guó)家層面對(duì)花卉產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)性、頂層的戰(zhàn)略部署。這份被業(yè)界視為“里程碑”的文件，明確提出了“兩步走”的宏偉目標(biāo)：到2025年，花卉銷售額達(dá)到3000億元；到2035年，力爭(zhēng)超過(guò)7000億元。

國(guó)家林草局生態(tài)保護(hù)修復(fù)司有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示，文件的核心在于推動(dòng)花卉業(yè)從過(guò)去的規(guī)?？焖贁U(kuò)張，轉(zhuǎn)向質(zhì)量、效益齊升的高質(zhì)量發(fā)展新階段，使其在服務(wù)鄉(xiāng)村振興、建設(shè)美麗中國(guó)和促進(jìn)共同富裕中發(fā)揮更重要的作用。

宏觀戰(zhàn)略之下，具體而微的支持政策陸續(xù)到位，形成了多維度的支撐體系。財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部將花卉產(chǎn)業(yè)納入國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群等項(xiàng)目的重點(diǎn)支持范圍，給予“真金白銀”的補(bǔ)助?？萍疾吭谥攸c(diǎn)研發(fā)計(jì)劃中設(shè)立花卉育種專項(xiàng)，支持前沿技術(shù)攻關(guān)。商務(wù)部則積極推動(dòng)花卉跨境電商發(fā)展和進(jìn)出口貿(mào)易便利化。一系列政策的協(xié)同發(fā)力，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入了寶貴的確定性和牽引力。

在國(guó)家繪就的藍(lán)圖上，主要花卉產(chǎn)區(qū)因地制宜，開(kāi)始了百花齊放、各具特色的地方實(shí)踐。

作為產(chǎn)業(yè)龍頭，云南省明確提出“推動(dòng)云南花卉產(chǎn)業(yè)跨入世界一流行列”發(fā)展目標(biāo)。賴軼詠向記者介紹，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，省級(jí)財(cái)政每年安排專項(xiàng)扶持資金，“重點(diǎn)投向新品種研發(fā)、綠色高效技術(shù)推廣和‘云花’品牌打造這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。山東省政府出臺(tái)的《花卉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效行動(dòng)方案（2023—2025年）》則聚焦設(shè)施升級(jí)與產(chǎn)業(yè)融合，對(duì)建設(shè)智能溫室、引進(jìn)新品種的企業(yè)給予直接補(bǔ)貼。山東省自然資源廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此舉旨在“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型”。

在西北，甘肅酒泉利用國(guó)家種子基地的政策優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展花卉制種產(chǎn)業(yè)，建設(shè)公共研發(fā)與質(zhì)檢平臺(tái)，并創(chuàng)新性地建立了制種保險(xiǎn)制度，財(cái)政補(bǔ)貼大部分保費(fèi)，為制種農(nóng)戶兜底了自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在東南，廣東、福建利用自貿(mào)區(qū)政策，簡(jiǎn)化花卉種苗進(jìn)出口檢疫流程，建設(shè)國(guó)際花卉貿(mào)易中心，全力打通“買(mǎi)全球、賣(mài)全球”的通道。而浙江、江蘇等地，則更側(cè)重“花卉＋旅游”“花卉＋文化”的融合發(fā)展，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目給予用地、稅收等優(yōu)惠政策。這些精準(zhǔn)滴灌的方案，共同構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)賴以生長(zhǎng)的肥沃土壤。

在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)”的原則下，行業(yè)協(xié)會(huì)與經(jīng)營(yíng)主體積極互動(dòng)，形成了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。中國(guó)花卉協(xié)會(huì)作為全國(guó)性行業(yè)組織，在標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)推廣、信息服務(wù)和國(guó)際交流方面發(fā)揮著不可替代的橋梁作用。協(xié)會(huì)每年組織數(shù)百場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，惠及花農(nóng)數(shù)萬(wàn)人次；其制定的《主要花卉產(chǎn)品等級(jí)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，成為規(guī)范市場(chǎng)交易的重要尺度；主辦的中國(guó)花卉博覽會(huì)等行業(yè)盛會(huì)，則是展示成果、促進(jìn)合作的高端平臺(tái)。

經(jīng)營(yíng)主體也積極回應(yīng)政策導(dǎo)向，將外部助力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動(dòng)力。龍頭企業(yè)加大研發(fā)投入，牽頭組建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟；中小企業(yè)和花農(nóng)通過(guò)組建專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資采購(gòu)和品牌銷售的“三統(tǒng)一”，提升了市場(chǎng)議價(jià)能力；電商平臺(tái)與物流企業(yè)則持續(xù)投資于冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字供應(yīng)鏈，致力于降低產(chǎn)業(yè)流通成本。

“頂層設(shè)計(jì)繪藍(lán)圖、地方政策筑跑道、行業(yè)協(xié)會(huì)架橋梁、企業(yè)主體奮力跑”的協(xié)同機(jī)制，有效地將政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效，加速了中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。

正視挑戰(zhàn)——

千億榮光下的“成長(zhǎng)煩惱”

站在千億產(chǎn)值的耀眼光環(huán)下，以冷靜的目光向內(nèi)審視，中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)依然面臨一系列深刻的“成長(zhǎng)煩惱”。這些挑戰(zhàn)，是產(chǎn)業(yè)從“大”到“強(qiáng)”、從“高速增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量發(fā)展”必須跨越的雄關(guān)漫道。

種業(yè)之困——?jiǎng)?chuàng)新繁榮與市場(chǎng)冷遇的悖論。

一個(gè)刺眼的數(shù)據(jù)對(duì)比，揭示了產(chǎn)業(yè)最深層的結(jié)構(gòu)性焦慮：我國(guó)花卉新品種年申請(qǐng)量已連續(xù)8年位居世界第一，2024年達(dá)14839件，授權(quán)5797件，展現(xiàn)出蓬勃的創(chuàng)新活力。然而，同年昆明國(guó)際花卉拍賣(mài)交易中心代收的玫瑰切花新品種專利費(fèi)中，國(guó)內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種貢獻(xiàn)的專利費(fèi)份額僅占0.69％。

貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)綠色發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)、研究員張?jiān)俳芊治鲋赋觯@背后是“多而不優(yōu)、創(chuàng)新與市場(chǎng)脫節(jié)”的困境。“我們雖然掌握了豐富的種質(zhì)資源和一定的育種技術(shù)，但高端、核心的商業(yè)化品種由于積累不夠，市場(chǎng)上約85％的暢銷品種源自有300多年商業(yè)化育種歷史的國(guó)外，我們每年要支付高達(dá)銷售額10％左右的專利費(fèi)。”

造成這一窘境的原因是多方面的。上海交通大學(xué)中國(guó)金融研究院副院長(zhǎng)朱啟貴認(rèn)為，主要包括：育種研發(fā)投入分散且不足，企業(yè)積極性不高；新品種從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的推廣體系薄弱，許多優(yōu)秀品種“藏在深閨”；品種權(quán)保護(hù)力度有待加強(qiáng)，侵權(quán)成本低挫傷了創(chuàng)新者熱情；下游生產(chǎn)者和消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)新品種仍缺乏足夠信任。

國(guó)家林草局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也印證了對(duì)外依賴：2024年我國(guó)花卉進(jìn)口總額中，種球進(jìn)口額占比高達(dá)65.06％，其中百合、郁金香等核心品類進(jìn)口額持續(xù)增長(zhǎng)，主要來(lái)源地高度集中于荷蘭等少數(shù)國(guó)家。

突破種業(yè)瓶頸，已不再是可選項(xiàng)，而是關(guān)系到我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必答題。

結(jié)構(gòu)之痛——低端過(guò)剩與高端短缺的雙重?cái)D壓。

在云南斗南市場(chǎng)，每日上演的價(jià)格“冰與火之歌”，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的微觀縮影。高品質(zhì)、新品種的玫瑰供不應(yīng)求，拍賣(mài)價(jià)可達(dá)每枝5元以上；而大量同質(zhì)化的低端產(chǎn)品卻時(shí)常面臨流拍，價(jià)格跌至幾角，甚至被廢棄。

在花卉行業(yè)，“低端產(chǎn)能過(guò)?！迸c“高端供給不足”并存。邵湘北坦言，錦海鮮花流拍率大約在10％至15％。中國(guó)花卉協(xié)會(huì)的調(diào)研顯示，我國(guó)花卉種植面積全球領(lǐng)先，但單位面積產(chǎn)值與荷蘭等花卉強(qiáng)國(guó)相比差距顯著。陳銳分析云南省情況時(shí)指出，截至2025年末，全省花卉綠色高效種植面積約為3萬(wàn)畝，雖然設(shè)施化比例已達(dá)36％，但其中智能化程度高、能穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)花的高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施占比仍然偏低，“70％以上仍是傳統(tǒng)大棚，產(chǎn)量低、質(zhì)量波動(dòng)大，直接拉低了‘云花’的整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”。這種結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)難以擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥淖，利潤(rùn)空間被持續(xù)壓縮。

市場(chǎng)之惑——流通環(huán)節(jié)的損耗和短板。

從田間采收到送達(dá)消費(fèi)者手中，鮮花嬌嫩的生命歷程中充滿了損耗風(fēng)險(xiǎn)。云南省花卉技術(shù)培訓(xùn)推廣中心的調(diào)查顯示，流通環(huán)節(jié)的花損率仍然高達(dá)10％至15％。究其原因，主要是缺乏采后處理，或采后處理不及時(shí)、預(yù)冷保鮮環(huán)節(jié)缺失、運(yùn)輸包裝材料簡(jiǎn)陋、長(zhǎng)途運(yùn)輸中的冷鏈“斷鏈”。每年因此造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)數(shù)億元。

與高損耗相伴的，是劇烈的價(jià)格波動(dòng)?；ɑ軆r(jià)格受天氣、季節(jié)、節(jié)日的影響極大，年內(nèi)的價(jià)差可達(dá)數(shù)十倍。這種波動(dòng)讓種植者制定生產(chǎn)計(jì)劃如同賭博，產(chǎn)量和收入極不穩(wěn)定，普遍不敢進(jìn)行長(zhǎng)期投入。與此同時(shí)，經(jīng)銷商庫(kù)存管理困難，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大增；鮮花打折拋售，影響消費(fèi)熱情。目前，能夠鎖定價(jià)格、穩(wěn)定供需的訂單農(nóng)業(yè)模式占比不足30％，大部分交易仍暴露在市場(chǎng)的劇烈波動(dòng)之下，產(chǎn)業(yè)難以形成穩(wěn)定預(yù)期和良性循環(huán)。

人才之渴——軟實(shí)力制約硬升級(jí)。

在各地日益現(xiàn)代化的智能溫室和實(shí)驗(yàn)室里，一個(gè)普遍的軟肋逐漸浮現(xiàn)：專業(yè)人才的短缺正成為制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)的瓶頸。一線種植者普遍年齡偏大，對(duì)新設(shè)施、新技術(shù)的理解和接受能力有限；既懂花卉生物學(xué)特性，又掌握物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代技術(shù)的復(fù)合型人才稀缺；擅長(zhǎng)品牌策劃、市場(chǎng)開(kāi)拓和國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的管理營(yíng)銷人才更是鳳毛麟角。

高等教育和職業(yè)培訓(xùn)體系與產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需求存在脫節(jié)。一些林業(yè)院校園藝專業(yè)課程設(shè)置滯后，實(shí)踐環(huán)節(jié)薄弱；面向花農(nóng)和產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)技能培訓(xùn)覆蓋面窄、內(nèi)容更新慢。加之花卉產(chǎn)業(yè)的工作環(huán)境相對(duì)艱苦，薪酬吸引力不足，導(dǎo)致專業(yè)人才“引不來(lái)、留不住、用不好”。這種人才的結(jié)構(gòu)性短缺，特別是在中小企業(yè)中尤為突出，正從“軟實(shí)力”層面掣肘著中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)的“硬升級(jí)”。

未來(lái)趨勢(shì)——

從“美麗產(chǎn)業(yè)”到“幸福產(chǎn)業(yè)”的躍遷

扎實(shí)的根基與多重的挑戰(zhàn)并存，中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)的未來(lái)將駛向何方？深入調(diào)研揭示，在政策紅利持續(xù)釋放、消費(fèi)理念深刻變革、科技力量深度融合以及全球格局重新塑造的多重動(dòng)力驅(qū)動(dòng)下，這個(gè)傳統(tǒng)的“美麗產(chǎn)業(yè)”，正沿著一條清晰的路徑，向內(nèi)涵更豐富、根基更可持續(xù)、影響更廣泛的“幸福產(chǎn)業(yè)”進(jìn)行全面的價(jià)值躍遷。

綠色發(fā)展，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)永續(xù)根基——產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，必然是綠色的。國(guó)家發(fā)展改革委與生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合印發(fā)的《“十四五”塑料污染治理行動(dòng)方案》中明確要求，在電子商務(wù)、快遞、外賣(mài)等領(lǐng)域，推廣可循環(huán)、易回收、可降解的替代產(chǎn)品。這一頂層設(shè)計(jì)，正直接引導(dǎo)花卉物流包裝的綠色升級(jí)。一些物流企業(yè)已開(kāi)始行動(dòng)。順豐速運(yùn)在其發(fā)布的《2025年氣候行動(dòng)白皮書(shū)》中披露，其通過(guò)減量化設(shè)計(jì)與可循環(huán)容器研發(fā)，已累計(jì)投入1918萬(wàn)個(gè)循環(huán)包裝容器，循環(huán)次數(shù)超億次。

綠色理念更深入生產(chǎn)源頭。全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心將“推廣天敵昆蟲(chóng)、生物農(nóng)藥等綠色防控產(chǎn)品”列為病蟲(chóng)害防控的重點(diǎn)工作。在云南，截至2025年末，綠色高效種植面積已由0.8萬(wàn)畝提升至3萬(wàn)畝，云花綠色生產(chǎn)認(rèn)證省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)已認(rèn)證10余個(gè)生產(chǎn)基地，評(píng)價(jià)面積超2000畝。云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院花卉研究所與多家企業(yè)合作，建立天敵昆蟲(chóng)（如捕食螨）繁育基地，其產(chǎn)品可服務(wù)數(shù)萬(wàn)畝花田，顯著減少化學(xué)農(nóng)藥使用。與此同時(shí)，對(duì)花卉秸稈、殘花等生產(chǎn)廢棄物進(jìn)行資源化利用，加工成有機(jī)肥或生物質(zhì)燃料，正從個(gè)別企業(yè)的嘗試走向系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。

綠色發(fā)展，已不再是成本負(fù)擔(dān)，而是未來(lái)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和準(zhǔn)入許可證。

消費(fèi)升級(jí)，激活“悅己經(jīng)濟(jì)”——當(dāng)一束鮮花的意義從“節(jié)日禮物”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭粘Ｖ斡?，一個(gè)規(guī)模更大、更穩(wěn)定、更深厚的消費(fèi)市場(chǎng)正在被激活。中國(guó)花卉協(xié)會(huì)零售業(yè)分會(huì)的調(diào)研顯示，“悅己消費(fèi)”與日常家居、辦公裝飾用花已成為重要的消費(fèi)組成部分?！懊恐芤换ā钡挠嗛喣Ｊ?，正是這種“為自己買(mǎi)花”的生活態(tài)度普及化的縮影。

消費(fèi)群體也在不斷破圈和細(xì)分。從一線城市擴(kuò)展到二三線乃至縣域市場(chǎng)，從年輕女性擴(kuò)展到男性、家庭主婦、銀發(fā)老人等多元人群，花卉消費(fèi)正變得日益大眾化和個(gè)性化。消費(fèi)場(chǎng)景從家庭客廳延伸到辦公室桌面、酒店大堂、商業(yè)空間，乃至作為搭配服裝的時(shí)尚配飾。市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感、故事性、獨(dú)特性和品質(zhì)提出了前所未有的高要求。業(yè)內(nèi)分析普遍認(rèn)為，如果我國(guó)人均花卉年消費(fèi)額能達(dá)到日本或荷蘭等成熟市場(chǎng)的水平，整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模將有數(shù)千億元的增量空間。由“悅己經(jīng)濟(jì)”和品質(zhì)生活向往所匯聚的市場(chǎng)需求，將是產(chǎn)業(yè)未來(lái)最確定、最強(qiáng)勁的增長(zhǎng)引擎。

面對(duì)消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的新需求，產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的改革亟待深化。山東社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副研究員邵帥建議，應(yīng)通過(guò)“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”與“數(shù)智升級(jí)”雙輪驅(qū)動(dòng)，打造更具韌性的多元化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。一方面要實(shí)施“品類拓展”計(jì)劃，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從觀賞苗木、盆花等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，向高附加值鮮切花、功能花卉（藥食同源）、庭院花卉及精深加工產(chǎn)品延伸。另一方面，需大力建設(shè)“智慧花卉”示范園區(qū)，推廣基于物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的智能溫室，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全程的精準(zhǔn)調(diào)控和智能決策。同時(shí)，必須大力發(fā)展“花卉＋”新業(yè)態(tài)，深度推進(jìn)花卉與文旅、康養(yǎng)、文創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)的融合，從而開(kāi)辟新的價(jià)值增長(zhǎng)空間。

產(chǎn)業(yè)融合，“花卉＋”釋放無(wú)限放大效應(yīng)——單一的種植與銷售，已遠(yuǎn)不能定義現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)的邊界?！盎ɑ埽钡娜诤夏Ｊ?，正將美的價(jià)值與能量，創(chuàng)造性注入文旅、健康、教育、文創(chuàng)等多元領(lǐng)域，釋放出“1＋1＞2”的放大效應(yīng)。

“花卉＋旅游”已成為眾多地方撬動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的金字招牌。從洛陽(yáng)牡丹文化節(jié)、武漢櫻花節(jié)到婺源油菜花海，大型花事活動(dòng)每年吸引數(shù)億人次游客，帶動(dòng)吃住行游購(gòu)?qiáng)嗜a(chǎn)業(yè)鏈消費(fèi)?！盎ɑ埽幕眲t深度挖掘中國(guó)豐富的花文化內(nèi)涵，催生了從文創(chuàng)產(chǎn)品、影視作品到藝術(shù)展覽的豐富形態(tài)，讓花卉成為傳播東方美學(xué)、增強(qiáng)文化自信的生動(dòng)載體。在“花卉＋健康”領(lǐng)域，功能性花卉的開(kāi)發(fā)方興未艾，花卉精油、純露、茶飲、護(hù)膚品等深加工產(chǎn)品，將觀賞價(jià)值轉(zhuǎn)化為健康價(jià)值，利潤(rùn)空間成倍增長(zhǎng)。此外，“花卉＋教育”進(jìn)校園、“花卉＋社區(qū)”促和諧等模式，也在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地培育未來(lái)市場(chǎng)、美化人居環(huán)境、提升社會(huì)幸福感。這種深度融合的趨勢(shì)，正從根本上拓展產(chǎn)業(yè)的外延，重塑其內(nèi)在價(jià)值。

全球布局，從“世界工廠”邁向“創(chuàng)新策源地”——海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2024年我國(guó)花卉出口額達(dá)5.16億美元，同比增長(zhǎng)17.78％。更值得關(guān)注的是出口結(jié)構(gòu)的變化：盆栽植物、深加工產(chǎn)品、特色種苗等高附加值品類出口增速顯著，這表明中國(guó)花卉的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力正從成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向綜合優(yōu)勢(shì)。業(yè)內(nèi)專家表示，中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)正在完成全球角色的深刻轉(zhuǎn)變：從輸出大宗產(chǎn)品的“世界工廠”，向輸出技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌乃至文化的“全球創(chuàng)新策源地”演進(jìn)。

企業(yè)“走出去”的步伐更加自信、形式更加多元。有的在埃塞俄比亞、肯尼亞等共建“一帶一路”國(guó)家建設(shè)生產(chǎn)基地，優(yōu)化全球供應(yīng)布局；有的通過(guò)并購(gòu)或戰(zhàn)略合作，獲取國(guó)際先進(jìn)育種技術(shù)和銷售渠道；有的則致力于將中國(guó)特色花卉品種、盆景藝術(shù)和花文化推向世界舞臺(tái)。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)正在形成一批具有國(guó)際視野的研發(fā)中心和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，在基因編輯育種、智能裝備制造、采后保鮮技術(shù)等前沿領(lǐng)域?qū)で笸黄?。參與甚至主導(dǎo)國(guó)際花卉貿(mào)易規(guī)則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，也已成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)界的共識(shí)與追求。全球布局，不僅是為了更大的市場(chǎng)，更是為了在更高的層面上整合資源、錘煉競(jìng)爭(zhēng)力，最終贏得全球產(chǎn)業(yè)鏈中的話語(yǔ)權(quán)與尊重。

從云南花農(nóng)在晨曦中小心翼翼采摘下的第一枝帶露玫瑰，到上海寫(xiě)字樓里白領(lǐng)每日更換辦公桌瓶花的嫻熟手勢(shì)；從西北種質(zhì)資源庫(kù)里那些守護(hù)著古老生命密碼的種子，到東南沿海智能溫室中由代碼和傳感器精準(zhǔn)調(diào)控的每一縷陽(yáng)光、每一滴水肥；從斗南市場(chǎng)喧囂沸騰、充滿煙火氣的對(duì)手交易，到電商平臺(tái)上無(wú)聲流淌、卻瞬間連接萬(wàn)里之外供需的數(shù)據(jù)訂單——中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)正在完成一場(chǎng)靜默卻深刻的全面蛻變。

這是一條從“規(guī)模擴(kuò)張”到“質(zhì)量提升”的奮進(jìn)之路。千億產(chǎn)值的數(shù)據(jù)背后，是516.8萬(wàn)從業(yè)者在泥土中的耕耘、在實(shí)驗(yàn)室里的求索、在市場(chǎng)浪潮中的搏擊；是科技創(chuàng)新從點(diǎn)到鏈的滲透驅(qū)動(dòng)；是消費(fèi)升級(jí)從城市到鄉(xiāng)村的強(qiáng)勁牽引；更是從國(guó)家頂層設(shè)計(jì)到地方貼心服務(wù)的政策甘霖，悉心澆灌著這片“美麗經(jīng)濟(jì)”的田野。

這更是一場(chǎng)從“美麗產(chǎn)業(yè)”到“幸福產(chǎn)業(yè)”的價(jià)值躍遷?；ɑ?，不再僅僅是觀賞的植物或饋贈(zèng)的禮品，它已成為美好生活的標(biāo)配、生態(tài)文明的注腳、文化自信的表達(dá)、鄉(xiāng)村振興的動(dòng)能。花卉產(chǎn)業(yè)正深度融入國(guó)家發(fā)展的宏大敘事與人民生活的細(xì)微紋理，成為一門(mén)創(chuàng)造美的經(jīng)濟(jì)、傳遞美的文化、播種美的生態(tài)、最終收獲美的幸福的偉大事業(yè)。

前路仍有雄關(guān)，征途依舊漫漫。種業(yè)創(chuàng)新的攻堅(jiān)戰(zhàn)、設(shè)施升級(jí)的持久戰(zhàn)、品牌建設(shè)的陣地戰(zhàn)、綠色標(biāo)準(zhǔn)的貫徹戰(zhàn)……每一項(xiàng)都是必須全力以赴完成的時(shí)代答卷。當(dāng)政策的陽(yáng)光、科技的雨露、市場(chǎng)的活水與無(wú)數(shù)從業(yè)者的創(chuàng)造力持續(xù)交匯、奔涌，這片已然繁花盛開(kāi)的土地，必將孕育出下一個(gè)更加燦爛奪目、香飄世界的春天。

繁花怒放，一路芳華。著眼全產(chǎn)業(yè)鏈，從種業(yè)端、種植端、市場(chǎng)端不斷深耕細(xì)作，中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)的故事，是一個(gè)關(guān)于堅(jiān)韌生長(zhǎng)、關(guān)于銳意進(jìn)取、關(guān)于創(chuàng)造幸福的當(dāng)代中國(guó)故事的生動(dòng)縮影。在這條通往遠(yuǎn)方的道路上，每一朵奮力綻放的鮮花，都在訴說(shuō)著一個(gè)文明古國(guó)在偉大復(fù)興征程中，對(duì)生長(zhǎng)的永恒信念，對(duì)美麗的無(wú)限追求，對(duì)幸福生活的樸素而偉大的向往。